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Startup
Verkaufspipeline-Vorlage für Risikokapital
Für Risikokapitalgeber hilft diese Vorlage bei der Suche, Sichtung und Due Diligence, die zur Ausgabe des Term Sheets und zum Abschluss der Investition führen, mit Erfolgsbenchmarks während des gesamten Prozesses.
Vorlage FAQ
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Wie verwendet man diese Verkaufs-Pipeline-Vorlage?
Wie verwendet man diese Verkaufs-Pipeline-Vorlage?
Wie verwendet man diese Verkaufs-Pipeline-Vorlage?
Was sind die Anwendungsfälle der Vorlage für den Vertriebstrichter?Risikokapital
Die Anwendungsfälle dieser Verkaufsprozessvorlage sind wie folgt:
Deal Flow Management: Verfolgen und bewerten Sie systematisch potenzielle Investitionsmöglichkeiten und stellen Sie sicher, dass keine vielversprechenden Startups übersehen werden.
Investor Reporting: Optimieren Sie den Prozess zur Aktualisierung der Stakeholder über den Status potenzieller Investitionen und Portfoliounternehmen.
Due Diligence Koordination: Organisieren und überwachen Sie den Fortschritt der Due-Diligence-Aktivitäten für jede potenzielle Investition.
Was sind die Anwendungsfälle der Vorlage für den Vertriebstrichter?Risikokapital
Die Anwendungsfälle dieser Verkaufsprozessvorlage sind wie folgt:
Deal Flow Management: Verfolgen und bewerten Sie systematisch potenzielle Investitionsmöglichkeiten und stellen Sie sicher, dass keine vielversprechenden Startups übersehen werden.
Investor Reporting: Optimieren Sie den Prozess zur Aktualisierung der Stakeholder über den Status potenzieller Investitionen und Portfoliounternehmen.
Due Diligence Koordination: Organisieren und überwachen Sie den Fortschritt der Due-Diligence-Aktivitäten für jede potenzielle Investition.
Was sind die Anwendungsfälle der Vorlage für den Vertriebstrichter?Risikokapital
Die Anwendungsfälle dieser Verkaufsprozessvorlage sind wie folgt:
Deal Flow Management: Verfolgen und bewerten Sie systematisch potenzielle Investitionsmöglichkeiten und stellen Sie sicher, dass keine vielversprechenden Startups übersehen werden.
Investor Reporting: Optimieren Sie den Prozess zur Aktualisierung der Stakeholder über den Status potenzieller Investitionen und Portfoliounternehmen.
Due Diligence Koordination: Organisieren und überwachen Sie den Fortschritt der Due-Diligence-Aktivitäten für jede potenzielle Investition.
Was sind die Anwendungsfälle der Vorlage für den Vertriebstrichter?Risikokapital
Die Anwendungsfälle dieser Verkaufsprozessvorlage sind wie folgt:
Deal Flow Management: Verfolgen und bewerten Sie systematisch potenzielle Investitionsmöglichkeiten und stellen Sie sicher, dass keine vielversprechenden Startups übersehen werden.
Investor Reporting: Optimieren Sie den Prozess zur Aktualisierung der Stakeholder über den Status potenzieller Investitionen und Portfoliounternehmen.
Due Diligence Koordination: Organisieren und überwachen Sie den Fortschritt der Due-Diligence-Aktivitäten für jede potenzielle Investition.
Was sollten Sie für jeden Schritt dieser Vertriebspipeline-Vorlage tun?
Dies ist, was Sie für jeden Schritt dieser Verkaufsleitfaden-Vorlage tun müssen:
Vertriebspipeline-Stufe 1 - Scouting: Identifizieren und recherchieren Sie potenzielle Start-up-Investitionen, die mit den Schwerpunktbereichen und Investitionskriterien des Fonds übereinstimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 2 - Erste Sichtung: Führen Sie eine erste Analyse des Marktpotenzials, des Geschäftsmodells und des Teams des Start-ups durch, um die Eignung für eine weitere Bewertung zu bestimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 3 - 1. Gründerbesprechung: Arrangieren Sie ein Treffen mit den Gründern des Start-ups, um ihre Vision, Strategie und Bedürfnisse zu besprechen und die Teamdynamik sowie die Führung zu bewerten.
Vertriebspipeline-Stufe 4 - Interne Bewertung: Führen Sie eine detaillierte Analyse der Finanzen, Technologien und Marktposition des Start-ups durch und überprüfen Sie die Ergebnisse mit dem Investmentteam.
Vertriebspipeline-Stufe 5 - Due Dil: Führen Sie eine gründliche Due Diligence durch, einschließlich rechtlicher, finanzieller und technischer Bewertungen sowie Referenzprüfungen.
Vertriebspipeline-Stufe 6 - Verhandlung: Führen Sie Verhandlungen mit dem Start-up bezüglich Bewertung, Bedingungen und Konditionen der Investition.
Vertriebspipeline-Stufe 7 - Term Sheet gesendet: Bereiten Sie ein Term Sheet vor und senden Sie es, in dem die vorgeschlagenen Investitionsbedingungen, Konditionen und Erwartungen skizziert sind.
Vertriebspipeline-Stufe 8 - Abschluss: Schließen Sie die Investition durch rechtliche Dokumentation, Geldtransfer und Ankündigung der Partnerschaft ab.
Was sollten Sie für jeden Schritt dieser Vertriebspipeline-Vorlage tun?
Dies ist, was Sie für jeden Schritt dieser Verkaufsleitfaden-Vorlage tun müssen:
Vertriebspipeline-Stufe 1 - Scouting: Identifizieren und recherchieren Sie potenzielle Start-up-Investitionen, die mit den Schwerpunktbereichen und Investitionskriterien des Fonds übereinstimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 2 - Erste Sichtung: Führen Sie eine erste Analyse des Marktpotenzials, des Geschäftsmodells und des Teams des Start-ups durch, um die Eignung für eine weitere Bewertung zu bestimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 3 - 1. Gründerbesprechung: Arrangieren Sie ein Treffen mit den Gründern des Start-ups, um ihre Vision, Strategie und Bedürfnisse zu besprechen und die Teamdynamik sowie die Führung zu bewerten.
Vertriebspipeline-Stufe 4 - Interne Bewertung: Führen Sie eine detaillierte Analyse der Finanzen, Technologien und Marktposition des Start-ups durch und überprüfen Sie die Ergebnisse mit dem Investmentteam.
Vertriebspipeline-Stufe 5 - Due Dil: Führen Sie eine gründliche Due Diligence durch, einschließlich rechtlicher, finanzieller und technischer Bewertungen sowie Referenzprüfungen.
Vertriebspipeline-Stufe 6 - Verhandlung: Führen Sie Verhandlungen mit dem Start-up bezüglich Bewertung, Bedingungen und Konditionen der Investition.
Vertriebspipeline-Stufe 7 - Term Sheet gesendet: Bereiten Sie ein Term Sheet vor und senden Sie es, in dem die vorgeschlagenen Investitionsbedingungen, Konditionen und Erwartungen skizziert sind.
Vertriebspipeline-Stufe 8 - Abschluss: Schließen Sie die Investition durch rechtliche Dokumentation, Geldtransfer und Ankündigung der Partnerschaft ab.
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Vertriebspipeline-Stufe 1 - Scouting: Identifizieren und recherchieren Sie potenzielle Start-up-Investitionen, die mit den Schwerpunktbereichen und Investitionskriterien des Fonds übereinstimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 2 - Erste Sichtung: Führen Sie eine erste Analyse des Marktpotenzials, des Geschäftsmodells und des Teams des Start-ups durch, um die Eignung für eine weitere Bewertung zu bestimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 3 - 1. Gründerbesprechung: Arrangieren Sie ein Treffen mit den Gründern des Start-ups, um ihre Vision, Strategie und Bedürfnisse zu besprechen und die Teamdynamik sowie die Führung zu bewerten.
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Vertriebspipeline-Stufe 8 - Abschluss: Schließen Sie die Investition durch rechtliche Dokumentation, Geldtransfer und Ankündigung der Partnerschaft ab.
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Dies ist, was Sie für jeden Schritt dieser Verkaufsleitfaden-Vorlage tun müssen:
Vertriebspipeline-Stufe 1 - Scouting: Identifizieren und recherchieren Sie potenzielle Start-up-Investitionen, die mit den Schwerpunktbereichen und Investitionskriterien des Fonds übereinstimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 2 - Erste Sichtung: Führen Sie eine erste Analyse des Marktpotenzials, des Geschäftsmodells und des Teams des Start-ups durch, um die Eignung für eine weitere Bewertung zu bestimmen.
Vertriebspipeline-Stufe 3 - 1. Gründerbesprechung: Arrangieren Sie ein Treffen mit den Gründern des Start-ups, um ihre Vision, Strategie und Bedürfnisse zu besprechen und die Teamdynamik sowie die Führung zu bewerten.
Vertriebspipeline-Stufe 4 - Interne Bewertung: Führen Sie eine detaillierte Analyse der Finanzen, Technologien und Marktposition des Start-ups durch und überprüfen Sie die Ergebnisse mit dem Investmentteam.
Vertriebspipeline-Stufe 5 - Due Dil: Führen Sie eine gründliche Due Diligence durch, einschließlich rechtlicher, finanzieller und technischer Bewertungen sowie Referenzprüfungen.
Vertriebspipeline-Stufe 6 - Verhandlung: Führen Sie Verhandlungen mit dem Start-up bezüglich Bewertung, Bedingungen und Konditionen der Investition.
Vertriebspipeline-Stufe 7 - Term Sheet gesendet: Bereiten Sie ein Term Sheet vor und senden Sie es, in dem die vorgeschlagenen Investitionsbedingungen, Konditionen und Erwartungen skizziert sind.
Vertriebspipeline-Stufe 8 - Abschluss: Schließen Sie die Investition durch rechtliche Dokumentation, Geldtransfer und Ankündigung der Partnerschaft ab.
Mit welcher Software können Sie diese Verkaufstrichter-Vorlage verwenden?
Sie können diese Vorlagen für Verkaufstrichter mit den folgenden Softwareprogrammen verwenden:
Breakcold
Excel
Google Tabellen
Airtable
Notion
Hubspot
Salesforce
Diese Liste ist nicht erschöpfend; wenn Sie eine andere Software für Verkaufstrichter verwenden, können Sie sie dort ebenfalls verwenden.
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